Toto hodnotenie si dovolím rozdeliť do niekoľkých oblastí. Tou prvou oblasťou je samotný vzťah ministra k rezortu a k vojakom, ktorý je možné prezentovať na niekoľkých príkladoch. Minister hovoril, že za predchádzajúceho vedenia sa nedostávalo dostatok úcty vojakom a ich práci. Z jeho strany sa to prejavilo tak, že namiesto minuloročných osláv SNP uprednostnil jazykový kurz na Malte. Ďalším príkladom jeho „pozitívneho“ vzťahu k vojakom a ich celoročnej práci bola jeho dovolenka v čase hodnotenia výcvikového roku 2010 za účasti prezidenta SR. Pán minister ďalej odignoroval nielen prácu vojakov, ale aj poslancov NR SR pri predkladaní dôležitého návrhu zákona do parlamentu. Na druhej strane však navštívil Vojenský archív v Trnave a výstavu psov v čase riešenia krízovej situácie v Líbyi. Jeho vzťah k poslaniu a hodnotám armády a vojakov podčiarkol jeho kontroverzný prejav na Slavíne pri výročí ukončenia 2.svetovej vojny, v ktorom uviedol, že za skutočné oslobodenie považuje až rok 1989.
Ďalšími dôležitými oblasťami sú rozpočet obrany a kontinuita v modernizácii armády. Tu došlo na moje slová z augusta 2010 pri prerokovávaní programového vyhlásenia vlády v NR SR, kde som ministra upozornil, aby pokračoval v racionalizačných opatreniach, ktoré boli naštartované za vlády R. Fica, pretože už vtedy bolo jasné z vyjadrení ministra financií Mikloša, že rozpočet MO SR na rok 2011 bude ešte nižší ako v roku 2010. Tieto upozornenia ignoroval a naopak svoju neschopnosť robiť v rezorte zmeny schovával za strategické hodnotenie obrany (SHO), ktorého výstupy budú známe asi až na jeseň tohto roku.

Odmietame slová, že sme zodpovední za arbitráže zo zmlúv, ktoré podľa ministra Galka nie sú finančne kryté v objeme 150 mil. eur. V prvom rade je to jeho zodpovednosť. Všetky zmluvy boli uzavreté v súlade s internými predpismi, plánovacími dokumentmi a rozpočtovými pravidlami verejnej správy. To, že nie sú v súčasnosti finančne kryté, spôsobilo neriešenie finančnej situácie rezortu obrany v čase keď sa rokovalo o rozpočte na rok 2011. Minister sa učil po anglicky. Keď sme nastúpili v roku 2006 do vlády zistili sme, že po predchádzajúcej Dzurindovej vláde zostalo množstvo podpísaných a rozpracovaných projektov. Spomeniem len napríklad modernizáciu a uschopnenie 12 ks nadzvukových lietadiel MiG-29 v hodnote 76 mil. eur, päťročná abonentská zmluva s RSK MiG na servis Mig-29 v hodnote 83 mil. eur, modernizáciu raketometu RM70 MODULAR za 40 mil. eur, modernizáciu štyroch vrtuľníkov Mi-17 na leteckú, pátraciu a záchrannú službu (LPZS) v hodnote 16 mil. eur, alebo projekt MOKYS, ktorý bol podpísaný v decembri 2005 počas druhej Dzurindovej vlády za takmer 230 mil. eur. Len týchto 5 projektov malo hodnotu viac ako 440 mil. eur. Za celý rok jeho pôsobenia vo funkcii nebol pán Galko schopný pochopiť, že niektoré projekty v oblasti obrany nie sú rýchloobrátkový tovar, ako napríklad potraviny, a mnohé z nich prekračujú jedno, niekedy až dve volebné obdobia. Minister obrany nedokázal obhájiť ani znížený rozpočet obrany z roku 2010 a dokonca na rok 2011 bol znížený o ďalších 7%.

Samostatnou kapitolou je pôsobenie našich ozbrojených síl v misiách medzinárodného krízového manažmentu. Neuvážené a nekoordinované vyhlásenia ministra Galka na verejnosti o stiahnutí vojakov z misie na Cypre neprospeli dôveryhodnosti našej krajiny. Na jeseň minulého roku bolo ukončené 11 ročné pôsobenie našich vojakov v misii KFOR v Kosove. Stiahnutých bolo takmer 140 vojakov. Na druhej strane nebol stále vyslaný 5. pluk špeciálneho určenia do misie ISAF v Afganistane. Týmto klesol náš medzinárodný záväzok udržateľných síl pod 10 %. Tento ukazovateľ by mal byť pre rezort prioritou. V závere mi nedá nespomenúť pre nás stále nedoriešený prípad s udelením bezpečnostnej previerky a menovaním riaditeľa Vojenskej spravodajskej služby. Spôsob riadenia a prezentovania pána ministra je dôkazom jeho bezradnosti. Najskôr vyhlásenia o pokračovaní misie na Cypre následne o jej konci, vyhlásenia o znížení ozbrojených síl o 4000 vojakov, zrušenie nadzvukového letectva, o týždeň neskôr negovanie týchto vyhlásení dokazuje skutočne „koncepčný“ prístup riadenia rezortu. Musím konštatovať, že za posledný rok sa v rezorte obrany toho veľa v prospech vojakov neudialo. Zastavenie procesu obstarávania (ak by neexistovali zmluvy vysúťažené za našej vlády, mal by som vážne obavy, že vojaci budú chodiť do vojenských operácií v teplákoch), zníženie počtu v misiách o viac ako 100 vojakov, masívny minuloročný jesenný odchod viac ako 700 vojakov do civilu, zastavenie projektov modernizácie, neúčasť na kľúčových rokovaniach o rozpočte rezortu sú výsledkom toho, v akom sa rezort obrany a armáda v súčasnosti nachádza pod vedením ministra Galka, ktorý stále hľadá chyby a výhovorky všade inde, len nie u seba.

Hodnotenie samotného SHO:
- neprinieslo nič nové, čo by sme my, respektíve odborná verejnosť už dávno nevedeli a niekoľkokrát neupozorňovali,
- je alibistickým dokumentom pre vedenie rezortu obrany pred vládou a občanmi SR. Skôr som očakával jednoznačný návrh konkrétnych opatrení v rámci štrukturálnych zmien rezortu a ozbrojených síl SR a ktoré spôsobilosti považovať za strategické a rozvíjať ich,
- je chybou predložiť do vlády variantný návrh. Skôr mal byť predložený optimálny variant pre ktorý hľadať podporu vlády,
- je škoda, že takmer rok sa čaká na závery SHO ako na spasenie rezortu, pričom sa nepokračuje v štrukturálnych zmenách pri jasnom vývoji rozpočtu obrany.